为何年轻员工越来越难管了 该怎样管理年轻员工

在现在的职场中，年轻员工越来越难管，跟上一代完全不一样，一言不合就辞职，因此现在很多公司的离职率其实还是挺高的。那么为何年轻员工越来越难管了？该怎样管理年轻员工？下面八宝网小编带来介绍。

为何年轻员工越来越难管了

因为时代不同了，员工的家庭状况、成长环境、所受文化影响等等造成了他们看待职场的观念、职业价值观也不同了!

90后甚至00后成为企业的主力军，这个群体的家庭状况，比70后、80后整体有了无数倍的提高。一旦生活条件变好、生存压力降低，职场人的忍耐力、容忍度自然会不同。70后、80后，被领导骂的狗血喷头，第二天照样该咋地咋地。还得认真工作。该忍的就忍了!那是那个阶段的情况。

而相对富裕的90后，00后，绝不可能为这忍气吞声。所以如果还用对待70后、80后的方法，管理90后、00后，肯定是行不通的。

今天的管理者面临比以往更多的挑战和要求，试图以简单的发号施令指挥工作的时代一去不返。那么，如果你是家长式领导，事无巨细、啰里啰嗦、简单粗暴，你的年轻属下就会用跳槽或裸辞离你而去;如果你知人善任、懂得授权、善于激励，你就会赢得年轻人的尊重和跟随。

因此，老浪们赶紧提升自己的领导魅力吧，否则你就会被后浪们拍在沙滩上了。

该怎样管理年轻员工

不同的时代赋予的性格都不一样。不是年轻员工越来越管理，而是我们的管理方式，要跟时代同步。

不只是90后、95后，离职率高，80后也一样。

随着中国整体国情和经济环境的变化，大家工作的意义不再是养家糊口，为了生存，更多的实现自己的价值，上升到精神层面。

理解到这个差异后，我们的管理就不再是上下级严格的执行、命令，而是尊重、信任、支持、鼓励。这是底层的逻辑。

具体的方法：

1、以结果为导向，我们充分放权，让员工足够的自主性、创造性完成工作，对结果负责。

2、及时奖励，切忌不切实际的画饼。互联网的时代，信息越来越透明和对称，画饼只会让人远离。应该理性、实际的确定阶段性的目标，并及时奖励，让员工有成就感、有可达到的方向。

3、管理的差异性和定制化。越来越年轻的员工，风格迥异，需求不同，才华百花齐放。一种管理体制和风格已不再适用所有员工。在保证管理大框架的前提下，可以对员工有差异化的考核、激励等管理。

我们既要尊重前辈的经验，也要相信和运用好年轻人的创造力、激情、认知世界的角度、思维方式。各取所长，达到共赢。

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