为什么企业不愿意招聘35岁以上的人 如何应对35岁职场危机

35岁职场危机是目前社会比较普遍的一种现象，企业不愿意招聘35岁以下的人原因是多方面的，35岁以下的人成本高，缺乏冲劲，可能精力不足，以及在思维上会存在固化现象，那么，为什么企业不愿意招聘35岁以上的人？如何应对35岁职场危机？下面八宝网小编来说说。

为什么企业不愿意招聘35岁以上的人

1、招聘35岁的人成本太高

因为招聘35岁的人成本太高。毕竟35岁的人已经有了十余年工作经验、也有技术，但是相对而言对工资的要求比较高。

要是工作难度不大的话，对于公司而言还不如选择一个新人培养，相对来说成本要低。

可能招聘一个35岁有经验的人的工资能够招聘2个年轻人。工作难度不大，招聘人成本对于企业而言自然是越低越好。

2、35岁的人没有年轻人的冲劲

毕竟35岁的人已经在职场中沉淀了十余年，基本大多都是阅历丰富，比起初出茅庐二十来岁的小伙子吃过的盐比他们吃过的米都多，

不像年轻的几句话一激或者宏图一画就嗷嗷叫的往上冲，

毕竟社会阅历在那，已经从吃亏中磨炼出来了，不容易上当不容易被忽悠，会更加的理性。

3、35岁的体力、精力也不如年轻人

35岁，身体机能已经开始下降，精力也不再像年轻小伙子。

还有呢35岁的人，孩子也基本都在上学，父母越来越老，正是上有老下有小，生活中的锁碎事也越来越多，不可能、也不允许在像年轻人一样加班了，毕竟有家庭、有老人要照顾。

特别是这一代35岁85、86年出生的人因为计划生育的原因，普遍都是独生子女，没有兄弟姐妹，

这个年纪所要照顾的是双方的父母，四个老人，巨大的家庭压力会使体力精力都跟不上。

如果再加班，身体就会各种吃不消。对于用人单位而言，既然如此还不如招年轻人呢。

4、35岁的人思维已经开始固化

35岁，因为人生经历，思想上、思维上已经开始固化了。

学习能力上与接收新事物的理解能力上肯定没有年轻人要快，有些东西即使想改变也很难去改变。

作为单位，是要不断去接收新事物，不断去创新的，毕竟只有创新才能有动力。

如果说思维固化，没有了创新能力，当然就更乐于招一个年轻的、有活力的年轻人增加新鲜血液。

如何应对35岁职场危机

1、理性对待35岁职场危机，未雨绸缪

正如青春期的迷茫，35岁的职场危机是一种客观现象。35岁的人身体机能有了衰退迹象，跟年轻人相比活力也不足，思维也没有那么活跃了，这些导致了竞争力的逐渐降低，产生危机是一种必然，各大公司把35岁的人拒之门外也代表一种社会认知，没必要惊慌恐惧。我们要做的是面对危机，未雨绸缪。

（1）重新评估一下自己的能力和现在的工作，想办法在专业技术、人际关系、沟通技巧等方面提高自己，不断的充电学习。

（2）重新做一个职业规划，按照自己的兴趣、特长、人脉关系和专业知识，选择定位，设定一个目标，做一个中短期职业规划。都说“转行穷3年，不转穷一生”，在思想上、物质准备上做好“穷3年”的准备。

2、要抓住核心问题，懂的取舍，打破“死循环”

35岁以后人的智商水平正达到一个最高峰，对于下一步规划往往可以有很清晰的思路，但是由于陷在“死循环”动弹不得，感觉周围都是碰不得的雷区，行动就成了泡影。再完美的计划，不行动也就成了废纸。

穆来纳森说：“长期处于稀缺状态的人，会被稀缺思维消耗大量心智，其判断力和认知能力会因过于关注眼前问题而大大降低，而没有多余心思来考虑投资和长远发展事宜。”

破解这个“死循环”就是明白自己要什么、缺什么、目标是什么，要抓住问题的关键，解决了关键问题，其余的问题就迎刃而解了，不要被眼前的问题困扰，不然永远找不到头绪。

• 自己要什么?一份更有前途的工作;
  

• 缺什么?目前收入不理想，缺钱;

• 目标是什么?家庭成员生活稳定。

其中的核心问题一目了然了，那就是一份更有前途的工作。打破了“死循环”，才能跳出重复循环的圈子，才能开始新的工作，才能有更美好的生活。

按照矛盾论的说法，人的一生都在矛盾中度过，如何能抓住主要矛盾即核心问题才是解决问题的关键。否则就会陷入无休止，没有希望的循环。

克服“35岁职场危机”首先从“破局”开始。不甘于眼前，不选择苟且，才会有诗和远方。

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