发年终奖能留住员工吗 你会因为年终奖不辞职吗

年底了，又到了发年终奖的时候了，年终奖是员工一年辛苦的结晶，代表的是一年以来全情的付出和对工作的投入。那么发年终奖能留住员工吗？你会因为年终奖不辞职吗？下面八宝网小编带来介绍。

发年终奖能留住员工吗

真正能留住员工的是企业良好的发展前景和简单顺畅的内部关系和融洽工作氛围，以及被认可被重视的用人态度。客观的说，发年终奖或许可以留住员工一时，但不可能留住一世。

年终奖是感谢、奖励员工这一年的付出，同时通过年终奖，对员工这一年的表现进行认同，让员工可以感受到自己的工作是“有价值的”。

对于广大职场人而言，每年的年终奖都是大家翘首以盼的年终“饕餮盛宴”，大家都指望着丰厚的年终奖能够给自己多一些的惊喜、多一些的购买力。

一般而言，薪酬福利好的企业，年终奖的数额大致会占到全年薪酬的20%-40%左右，在很多机关事业单位，日常的工资和奖金并不高，但是年终的目标考核奖却十分丰厚，高达数万元。

但是，年终奖不是给员工下一年的奖励，而且对过去一年辛勤付出的回馈，所以员工领了年终奖离职是合理的，管理者不应该在是否发了年终奖这个问题上过多纠结，更不该觉得自己吃了亏，发了年终奖员工离职，说明在其他方面存在问题，管理者需要反思。

想留住“好”员工，待遇是最底线的和最基本的要素。因为获得更多的物质利益是普通员工的共同愿望，它决定着员工基本需要的满足情况。待遇并非越高就越有效，其实每个企业都应该有自己的一套薪酬体系，只要这个薪酬体系不低于行业平均水平就有一定的吸引力。

你会因为年终奖不辞职吗

想走的留不住，想留的撵不走，外因只会影响结果但改变不了结果的。员工离职最高的原因不是说薪水跟自己的期望值有多大差异而是自己的价值能力得不到公司的人了，好比一个一米八的大个子你给一间一米五高的房子，面积再大他能住的爽吗?

员工一般在没有发展空间的不能突破自我的企业不会待的时间太长的，一旦能够解决了温饱问题一定会选择离职或者跳槽，委曲求全只是对生活低头而不是向企业低头，这点做企业的应该是清楚的。

如果员工铁了心要走，年终奖再多也是白搭。年终奖，能够让那些犹豫中的人更加犹豫。其实，员工的归属感，实在日常工作中建立起来的，我觉得应该提倡家文化，让员工能够在公司感受到家庭般的温暖。如果公司让员工感受到的只有冷漠、压榨和利用，使员工的付出得不到回报，那么注定员工会心灰意冷，离开也就早晚的事儿了。所以，员工的归属感，是一项工程，有了归属感，也就不会离开了。

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