怎样看待10元店的商业模式 为啥10元店能成功

十元，十元，样样都十元，每样都十元，现在越来越多大厂都开始入局十元店，十元店，估计很多产品也不止十元。那么怎样看待10元店的商业模式？为啥10元店能成功？下面八宝网小编带来介绍。

怎样看待10元店的商业模式

你有没有发现城市里面2元店/1元店很火，很多人?

不知道你去过没有，如果你去过，你就会知道里面有太多的物品价钱超出你的认知，会惊叹，原来这玩意2块钱甚至1一块钱就可以买到。十元店也是一样的。

互联网电商的赛道上其实也是，在电商刚起的时候会发现有些物品比现实便宜，因为少了运输成本。

但是大家都做电商了，那么就只有看各自的渠道与价钱了，而这时候9.9包邮的物品，你会发现跟2元店一样，经常可以看到原来这玩意十块钱不到就可以买到。

其实拼夕夕就很像这样的产物，打着团购的旗号去做低价，但是拼夕夕的技能数点歪了，点在了拉人头，小数点后六位上……

后续电商要想有不一样的突破，那么还是智能从渠道或者售价入手，做到物美价廉。

为啥10元店能成功

最主要的是供应链的整合，以及“短路经济”。很多10元店的品牌都是直接找厂商拿货，比如找名牌产品的代工厂之类的，直接避免了中间商赚差价，另外就是物流体系的成熟，这是区别于传统2元店的。一般10元店的单品成本价在5-6元，但是因为强大的供应链整合能力，单品的毛利率还是比较高的。

还有一点很容易被忽视，你以为人家是靠卖商品赚钱吗?不是的，他真正赚钱的点在加盟费，先给你讲好一个故事，等你去投资。

这个算是全球的企业都在做下沉市场吧。其实说白了就是现在的市场不好做了，以前的那些收入群体，例如中产，现在已经没什么油水可以捞了，捞不到了，于是把目光盯上了更为底层的消费。这个勉强也可以说是消费升级，毕竟可以提高以前底层人的消费水平，但我个人认为这些人是很难去全心全意搞这个事情的。虽然这个市场大，但是相关人群对于成本太敏感。还是希望能做好。

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