如何看待领导画大饼 老板什么情况下需要画饼

职场上画饼是领导经常使用的技能，在口头上给给下属展开未来美好前景图，以此来鼓励员工努力工作，促进团队发展。那么如何看待领导画大饼？老板什么情况下需要画饼？下面八宝网小编带来介绍。

如何看待领导画大饼

画饼是一个优秀的领导的必备技能，画饼是一个美好的愿景，在一定程度上有利于鼓舞士气。

但是作为吃“饼”的人，你应该明确的是自己要的是什么。比如，你想要更好的资源，领导许给你他会给你接触资源的机会，那么后续就看有没有给，有，就继续干，不管他给你画多少饼，吃到你觉得你的目的实现再走。如果许给你的接触资源的机会没有给到你，可以再聊一次你的需求，如果还没有给到，那就可以换工作了。

既然画饼是领导的共性，那么就努力不要被饼牵着走，明确自己要什么，找到合适的饼努力吃，再找下一个饼继续努力吃。顺便，你可以学学领导怎么画饼。因为随着你在职场的上升，你也要学会如何画饼，才能换来更好的机会。对你的下属画饼，对你的同事画饼，当然，也包括对你的领导画饼，画你美好能力的饼。

所以说，关于领导画饼，我觉得重要的是你知道你自己应该吃什么饼。领导画饼不可怕，可怕的是你对“饼”没有判断能力，最后饼没吃到，还惹得一手油。

一个组织利益是有限的，不可能平均分配，所以，作为领导抛出一个未来的虚拟廉价诱饵，一个看到，却吃不到的胡萝卜，就能够驱动一部分理想主义者前进，谁还真的用真金白银呢?而真的好领导，都是切切实实的当下利益承诺，看得见的好处，才是最真的关爱!

老板什么情况下需要画饼

1、新领导上位。

任何的新领导上位，都会给下属展开未来美好前景图，因为这样的廉价诱饵，最容易吸引下级的奋斗，以为自己做了领导期望的事情，就能赢得领导认可和未来，其实，但凡有这样想法的，都还没有被残酷现实洗礼的人。

2、企业缺人。

企业在缺人的情况下，为了稳住员工，所以就需要画饼。如果企业在缺人的情况下，老板一改以前的作风，很关心下属，而且对下属很友好，如果是这种情况下就得小心了，老板极有可能是画饼。俗话说事出反常必有妖，就是这个道理。

3、项目进展的关键时刻。

如果在项目进展的关键时刻，老板表现出很看重员工的样子，这种情况极有可能是在画饼，因为项目进展到关键时刻，老板不想关键时刻掉链子，为了稳住员工，所以才表现出很看重员工的样子，目的是让员工觉得老板是个好老板，只有跟着老板走，前途大大的有。

作为员工，饼可以吃，鸡血也可以打，自己甚至可以画张“规划人生理想”的大饼，这张大饼就是日后努力的方向。面对职场画饼，不要被别人嘴上说的利好迷失了方向，用自己的独立思考方式分析判断。选择和努力缺一不可，方向对了，走起来才更快。

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